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奋进四季度|宁东发电上下一心奋力争创“全年红”

发布时间:2024-10-18 15:46:48 作者:本站编辑
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宁东发电在PG电子·麻将胡了官方网站党委的坚强领导下,全体干部职工上下一心,以“舍我其谁”的责任感和“箭在弦上”的紧迫感,紧盯年度关键指标任务,制定切实保障措施,全力筑牢安全防线,在守好年度电力营销、煤炭采购、供热拓展等方面丰硕成果的同时,以攻坚克难提振奋进精气神,力争在“全年红”的征程上再创辉煌。

 

坚持党建引领,区域融合互促

宁东发电党委坚持锚定党建与经营融合发展目标,以西北区域党建共同体为抓手,着力构建“1+9+N”共建体系,充分发挥党建引领作用,以“党建链”连起“业务链”,推动党建工作与业务发展双轮驱动,持续推动区域企业电力市场协同营销,深化发电权交易,实现利益最大化,积极开展燃料市场协同销售,建立“长协煤+贸易煤”供需模式,降低燃料成本,为建立战略性煤电联营机制奠定了基础。

 

坚守安全底线,夯实稳定基石

坚持以PG电子·麻将胡了官方网站安全1号文为指导,牢固树立“零非停”理念,强化落实“双重预防机制”,全面开展风险隐患排查治理,消除安全管理薄弱环节。紧紧围绕季节性特点,吸取各类事故教训,开展防风、防雨、防火、防冻等工作,提前筑起防寒防冻“安全屏障”;完善设备质量管理运作体系,严防死守抓好四季度安全管理工作,细化机组“防非停”措施,紧盯液氨改尿素项目安全管控,为生产经营提供坚实基础。


强化生产管理,筑牢保障根基

聚力攻坚,稳步推进A级检修工作精心策划、科学施工、动态检查,严格验收,扎实推进检修标准化,提升检修质量,消除设备隐患,高质高效完成2号机组A级检修任务,确保机组长周期安全稳定运行。

强化管理,全力以赴决胜全年目标合理优化运行方式,严格执行“防非停、防止降出力”管理措施,加强设备维护保养,确保机组安全稳定运行;优化运行调整和参数分析,严格控制各项生产节能指标,确保指标任务的完成;强化燃煤掺配管理,综合考虑热值、煤耗、灰渣处置等成本因素,确保燃煤掺烧经济性最优。通过加强管理、加大力度、加码措施,确保生产经营年度目标任务的完成。


聚焦经营核心,提升创效能力

坚持以目标为导向,聚焦“四增四提、四控四降”,围绕四季度任务目标,针对电力营销、燃料采购、供热供汽、辅助服务等重点生产经营管理领域,找差距、补短板、抓关键、定措施。

聚焦电力市场按照发售电效益最大原则,通过备用辅助服务市场手段,提前完成电量指标的“削峰填谷”工作,中长协电量指标结构合理,峰段电量指标适中,预留出充足的高价超发空间,谷段电量指标富裕,增加潜调机会,为四季度提增电价,发效益电奠定了基础。

聚焦燃料市场统筹采、掺、储及年度长协兑现率,结合错峰采购的库存煤量,综合测算,制定四季度燃料工作整体方案,实现全年燃料及附加成本最优,燃料相关指标最佳的总体目标。

聚焦供热市场对内强化供汽设备可靠性和运行方式监督,制定不同开机方式、负荷工况下保障供汽参数稳定的技术措施;对外树牢服务意识,走访下游用户企业,强化政企协同沟通,提升市场信誉度和用户满意度,力争维持合理定价机制,扩大供汽市场份额。

聚焦成本管控动态跟踪,积极推进高息置换、优惠财税政策争取、应收账款催收等工作,力争年平均融资成本控制在2.9%以内;围绕技术工作溯源管理、完善重大项目负责制、外委单位一体化管理等方面开展生产费用降本工作;能耗监督管理提级,夯实节能基础管理,激发节能潜力,节约燃料、灰渣处置及碳排放成本。

 

宁东发电全体干部职工将以时不我待的紧迫感和只争朝夕的使命感,锚定全年各项任务目标,加压奋进,以“满格状态”冲刺“满分答卷”,以实干担当奏响四季度“收官战”奋进曲,奋力争创“全年红”。

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